Do Rascunho à Realidade – POC e MVP

Imagine que você tem uma ideia genial! Antes de gastar muito tempo e dinheiro, você precisa saber se ela realmente funciona e se as pessoas vão querer usá-la. É aí que entram a POC e o MVP. Embora distintos em seus propósitos e estágios de desenvolvimento, ambos desempenham papéis cruciais na jornada de materialização de soluções inovadoras. Ficou curioso sobre como usar? Calma que te explicamos!

POC: Testando uma solução

A Prova de Conceito (POC), como o próprio nome sugere, é um exercício prático para determinar se uma ideia ou solução realmente funciona em um contexto específico. Imagine que você concebeu uma nova tecnologia revolucionária. Antes de investir tempo e recursos significativos em seu desenvolvimento completo, a POC entra em cena para responder a perguntas cruciais:

• Qual é a hipótese central? A POC busca validar ou invalidar uma afirmação específica sobre a viabilidade ou o impacto da solução em um contexto definido.
• A tecnologia/solução funciona? Este é o ponto central. A POC visa validar se a mecânica por trás da sua ideia é viável e alcança os resultados esperados em um ambiente controlado.
• A equipe consegue entregar? Além da tecnologia em si, a POC também pode avaliar se a equipe possui as habilidades e a capacidade de implementar a solução proposta.
• A solução escala? Em muitos casos, é importante vislumbrar se a solução pode ser ampliada para atender a uma demanda maior no futuro.
• Os resultados esperados são atingidos? A POC deve demonstrar se a ideia cumpre o propósito para o qual foi concebida.

🧪 Exemplo: Uma startup propõe usar inteligência artificial para prever rupturas de estoque. A POC testa se esse algoritmo funciona bem com os dados reais da empresa — sem precisar escalar para toda a operação.

Em essência, a POC é um experimento focado em comprovar a viabilidade técnica e conceitual de uma inovação em um cenário delimitado. Se os resultados forem positivos, abre-se o caminho para etapas mais robustas de desenvolvimento.

MVP: Construindo com Foco no Cliente

O Produto Mínimo Viável (MVP) é uma versão simplificada do seu produto ou serviço, contendo apenas as funcionalidades essenciais para resolver um problema específico de um público-alvo. O objetivo principal aqui não é lançar um produto perfeito, mas sim:

• Sair do “zero”: O MVP marca o início da implementação e teste da solução em um ambiente real.
• Validar a usabilidade e a eficácia: Ao colocar uma versão funcional nas mãos dos usuários, você coleta feedback valioso sobre suas necessidades, dores e expectativas.
• Encaixe Problema-Solução: O MVP ajuda a confirmar se a sua solução realmente resolve o problema no ambiente em que será aplicada, onde através da experiência inicial, a solução possa ser refinada para que tenha os resultados esperados. 

A filosofia por trás do MVP é “construir, medir, aprender”. Você implementa uma versão básica, coleta dados sobre o uso e a reação dos usuários no contexto específico, aprende com esses dados e itera, aprimorando a solução em ciclos.

Integrando POC e MVP no seu Dia a Dia

• Ao desenvolver uma solução em parceria: A POC pode ser usada para testar, em pequena escala, se o conceito é tecnicamente viável e se resolve o problema pretendido, antes de avançar para fases mais robustas de desenvolvimento ou investimento.
• Ao testar uma nova ideia ou proposta: O MVP pode ser uma forma rápida e prática de validar em um ambiente real se a solução gera valor para o público-alvo, antes de investir tempo e recursos em sua implementação completa, como uma forma prática de validar uma ideia de forma rápida, simples e com o menor esforço possível.

POC e MVP são aliados poderosos para transformar boas ideias em inovações reais. Eles ajudam a sair do campo da criatividade e partir para a implementação prática, testando em pequena escala o que pode gerar valor de verdade. Ao usá-los com estratégia, você aumenta as chances de alcançar resultados. Lembre-se da nossa fórmula: Inovação = criatividade + implementação + resultado!